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王健

王健 暂无评分

管理能力 领导力

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领导者EQ提升策略

发布日期:2016-08-11浏览:4768

  • 课程价值点

    本课程融知识性、趣味性于一体,针对日常管理工作中企业中高层管理人员的心理和行为进行分析,在美国心理学家丹尼尔、戈尔曼构建的领导者EQ模型的基础上,分析企业中高层管理者EQ低下的主要表现和原因分析,最后提出企业中高层管理者提升领导EQ的八种对策。培训内容涉及领导者如何控制自己的情绪、如何正确认识自己、困境中如何激励自己、如何提升人际交往能力、如何进行自我解压等多种内容。

    课程对象

    企业高管或中层管理者

    课程大纲

    (一)什么是EQ 
    (二)领导者提升EQ的必要性 
    (三)领导者EQ低下的主要表现 
    (四)领导者提升EQ的策略 课程中运用角色扮演、情景模拟、案例分析、对策研讨等互动式培训技术和方法。

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